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2008年中级经济师考试《工商管理》真题(9)

作者：编辑部小羽文章来源：国和网校发布时间：2013-01-15 浏览：

　　三、案例分析题(共20题。每题2分。由单选和多选组成。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0 .5分)

(一)

　　某跨国汽车公司1997年进入中国市场，业务范围不断扩大，不仅在汽车制造领域站稳脚跟，而且通过并购、联合等多种形式，使业务遍及家电、医药、建筑等多个领域。在汽车制造领域，该公司业绩表现尤为突出，不断针对不同类型人群，推出具有独特功能和款式的新型号汽车，占领不同领域消费市场，市场占有率大幅提升。2008年该公司拟推出一款新功能车型，备选车型共有A、B、C三种。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能，但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，公司对三种型号汽车的损益状况进行了预测，在不同市场状态下的损益值如下表所示：

　　根据以上资料，回答下列问题：

　　81.该公司所实施的经营战略为(　)。

　　A. 成本领先战略

　　B. 差异化战略

　　C. 集中战略

　　D. 多元化战略

　　82.该公司实施战略控制时可选择的方法是(　)。

　　A. 生产进度控制

　　B. 统计分析控制

　　C. 预算控制

　　D. 财务控制

　　83.若采用折衷原则计算(最大值系数a=0.7)，生产C型汽车能使公司获得的经济效益为(　)万元。

　　A. 450

　　B. 490

　　C. 500

　　D. 550

　　84.若采用后悔值原则计算，使公司获得最大经济效益的车型为(　)

　　A. A型汽车

　　B. B型汽车

　　C. C型汽车

　　D. B型汽车和C型汽车

　　85.该公司的这项经营决策属于(　)

　　A. 确定型决策

　　B. 不确定型决策

　　C. 风险型决策

　　D. 组合型决策

(二)

　　某机电生产企业的销售部门于本年初与甲客户签订了在本年3月份提供5台产品的合同。该企业的生产部门接到此项任务后，对任务进行了分解和落实。其中对某型号零件的加工需经五道工序，每道工序单件作业时间依次为4分钟、6分钟、5分钟、4分钟、8分钟，批量为20件。为了完成该任务，该部门对生产运作过程进行科学的分析与研究，拟定采用平行顺序移动方式加工这批零件。

　　根据以上资料，回答下列问题

　　86.该企业拟采用的平行顺序移动方式的优点是(　)。

　　A. 组织生产简单

　　B. 工序间运输次数少

　　C. 生产周期较短

　　D. 设备连续运转

　　87.平行顺序移动方式适宜(　)的零件加工。

　　A. 体积大

　　B. 在按工艺专业化组织的生产单位间加工

　　C. 比较重

　　D. 加工量大

　　88.该批零件采用平行顺序移动方式的生产周期为(　)分钟。