三、案例分析题(共20题，每题2分。由单选和多选组成。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分)
(一)
某农场通过大规模的并购活动，兼并多家同类型农场，农产品的种植规模和产量得到大幅度提高。高质量的产品和低廉的价格为该农场赢得了市场的肯定，成为国内多家知名食品生产企业的原料供应商。在充分分析行业竞争结构的基础上，该农场决定将业务范围扩大到农产品的深加工领域，进行儿童食品的生产。2012年拟推出一种儿童果汁饮品，目前有生产A、B、C、D四种不同果汁的备选方案可供选择。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能，但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，该农场对四种备选方案的损益值进行了预测，在不同市场状态下的损益值如下表所示(单位：万元)：
81.该农场实施的战略为( )。
A.前向一体化战略
B.多元化战略
C.横向一体化战略
D.后向一体化战略
82.该农场所在行业中普遍存在着多种竞争力量，根据“五力模型”，这些竞争力量包括行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁以及( )。
A.购买者的谈判能力
B.行业主管部门的影响力
C.供应者的谈判能力
D.行业协会的影响力
83.若根据后悔值原则进行决策，该农场获得最大经济效益的方案为( )。
A.生产A果汁
B.生产B果汁
C.生产C果汁
D.生产D果汁
84.若根据折中原则进行决策(最大值系数α=0.85)，生产B果汁能使该农场获得的经济效益为( )万元。
A.25.50
B.59.50
C.61.75
D.72.25
(二)
某企业在确定产品产量指标时采取盈亏平衡分析法，盈亏平衡示意图见下图。该企业2012年计划生产一种产品，该产品单价为500元，单位产品的变动成本为250元，总固定成本为600万元。
85.在盈亏平衡图上标号为4的线是( )。
A.销售收入线
B.固定成本线
C.总成本线
D.变动成本线
86.在盈亏平衡图上标号为3的线是( )。
A.销售收入线
B.固定成本线
C.总成本线
D.变动成本线
87.该企业2012年不亏损的最低产销量是( )件。
A.22000
B.22500
C.24000
D.28000
88.该企业2012年若想盈利100万元，则产销量是( )件。
A.12000
B.22500
C.14000
D.28000
89.根据盈亏平衡分析法，该企业若想盈利，可采取的对策是( )。
A.适当提高变动成本
B.降低总固定成本
C.增加产销量
D.降低产品销售价格
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