2005年中级经济师考试《商业经济》真题(3)

　　21. 在下列预测方法中，考虑了时间序列全部数据的预测方法是(　)。

　　A.上期销售量法

　　B.二次移动平均数法

　　C.一次指数平滑法

　　D.一次移动平均数法

　　22. 商品流通企业所拥有的经营资源和经营手段，通常称为(　)。

　　A.经营目标

　　B.经营要素

　　C.经营方针

　　D.经营环境

　　23. 将商品流通企业的经营决策分为程序化决策和非程序化决策，这是按经营决策的(　)划分的。

　　A.重要程序和性质

　　B.产生后果特点

　　C.问题是否重复出现

　　D.管理层次

　　24. 某商品流通企业为扩大销售额制定了四种方案，四种方案的所需费用和可能得到的销售额预计数如下表所示。用价值分析法选择出的比较满意的方案是(　)。

　　A. 甲

　　B.乙

　　C.丙

　　D.丁

　　25. 某商品流通企业在制定年度生产经营计划时，有增加利润总额、提高市场占有率和增加销售额三个目标。为实现这三个目标，拟定了甲、乙、丙、丁四种方案，每种方案对各项目标的价值各不相同。各项目标的权数和各方案对各项目标的预计价值得分(十分制)如下表所示。用价值分析法选择出的比较满意的方案是(　)。

　　A.甲

　　B.乙

　　C.丙

　　D.丁

　　26. 某商品流通企业经销某种商品，销售单价为2000元/吨，单位商品变动成本为1700元/吨，固定成本分摊为12万元，该企业要求该种商品在计划期实现目标盈利额为3万元。该企业在计划期销售该种商品的销售额只要达到(　)万无，就能实理其目标盈利额。

　　A.4.86

　　B.8.1

　　C.60

　　D.100

　　27. 在供应商细分中，将供应商分为伙伴型供应商、优先型供应商、重点商业型供应商和商业型供应商。这是依据(　)划分的。

　　A.采购商与供应商之间交易的关系

　　B.采购商与供应商的紧密程度

　　C.供应商分类模块法

　　D.“供应商关系谱”法

　　28. 依据供应商的规模和经营品种划分，“专家级”供应商是指(　)的供应商。

　　A.生产规模大、经营品种相对少

　　B.生产规模大、经营品种也多

　　C.生产规模小、经营品种也少

　　D.生产规模小、经营品种较多

　　29. 某商品流通企业计划期需采购某种商品400吨，现有甲、乙、丙、丁四家供应商可供选择，他们供应的商品质量均符合国家标准，信誉均较好。甲供应商报价为4200元/吨，运费为20元/吨，订购费用为200元;乙供应商报价为4100元/吨，运费为25元/吨，订购费用为400元;丙供应商报价为4000元腕，运费为30元/吨，订购费用为800元;丁供应商报价为3900元/吨，运费为100元/吨，订购费用为1000元。该商品流通企业经过采购成本比较，选择了采购总成本最低的(　)供应商。

　　A.甲

　　B.乙

　　C.丙

　　D.丁

　　30. 采购商对供应商绩效管理的主要目的是确保供应商(　)。

　　A.供应的质量

　　B.供应的效益

　　C.管理水平提高

　　D.经营状况良好