11.规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的四个阶段是( )
A.确定企业使命、战略分析、战略选择、战略实施及控制
B.确定战略目标、分析企业内外部条件、拟定各选方案、评价与选择
C.确定市场目标、战略环境分析、企业资源分析、战略推进
D.确定企业使命、战略选择、多目标决策、市场目标推进
12.供应商经常利用自身具有的某种优势来与商品流通企业进行讨价还价，能增强供 应商讨价还价能力的情形是( )。
A.供应商集中化程度高
B.存在大量的替代品
C.存在大量可选择的供应商
D.供应的商品无差别
13.某商品流通企业决定在战略期投入大量资金，扩大经营规模，强化竞争实力，开拓更多的市场，这种战略是( )。
A.收缩型战略
B.稳定型战略
C.组合型战略
D.扩张型战略
14.某商品流通企业决定将经营战略的重点放在某个特定的目标市场上，为特定的地区、特定的购买群体提供特定的商品和服务。这个企业所采取的战略属于
A.成本领先战略
B.差别化战略
C.专一经营虢略
D.稳定型战略
15.汽车和轮胎为互补商品，因此根据汽车的销售量，可大体预测轮胎的需求变化。 这种预测方法是( )。
A.相关类推法
B.对比类推法
C.定量预测法
D.用户调查法
16.某种商品1-6周期的实际销售量分别为：580千克、580于克、600千克、610千克、630千克、630千克。采用算术平均数法计算，则第7周期销售量的预测值为( )千克。
A.580
B.605
C.610
D.630
17.某公司为扩大销售额制定了四种方案。四种方案所需的费用与可能得到的销售额预计数如下表所示。采用单一目标决策法选择，四种方案中最优的方案是( )。
| 方案 |
费用（万元） |
销售额预计数（万元） |
|
甲 |
6 |
90 |
|
乙 |
9 |
162 |
|
丙 |
10 |
220 |
|
丁 |
12 |
240 |
A.甲
B.乙
C.丙
D.丁
18.某商品的销售单价为1500元/台，单位商品的变动成本为1300元/台，固定成本分摊为6万元。该商品计划期目标盈利额为4万元，则该商品的保利销售量为( )台。
A.200
B.300
C.500
D.600
19.某企业准备生产一种新产品，三年后投放市场。生产这种新产品的方案有四种。
三年后市场需求无法精确预测，只能大致估计为需求量较高、需求量一般和需求量较低三种自然状态。四种方案在三种自然状态下的损益额如下表所示。采用等概率准则进行决策，四种方案中最优的方案是( )。
单位：万元
| 自然状态 | 方案甲 | 方案乙 | 方案丙 | 方案丁 |
| 需求量较高 | 1000 | 800 | 700 | 500 |
| 需求量一般 | 700 | 500 | 400 | 350 |
| 需求量较低 | -800 | -100 | -100 | 100 |
A.甲
B.乙
C.丙
D.丁
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