二级人力资源管理师重点资料之企业组织结构设计内容

企业组织结构设计的内容和概念

(一)企业组织结构设计的内容

企业组织结构的设计包括组织环境分析、组合发展目标的确立、企业流程设计、组织职能设计、组织部门设计和工作岗位设计等多项内容。

(二)管理层次与管理幅度的概念

1.管理层次

管理层次是指职权层级的数目，即一个组织内部，从最高管理者到最底层职工的职级、管理权力的层级。

2.管理幅度

管理幅度又称管理跨度，是指主管人员有效地监督、管理其直接下属的人数。