助理项目管理师考试模拟试题

助理项目管理师考试模拟试题

41、某工作的最乐观时间是3小时，最悲观的时间是3小时，最有可能的时间是12小时，利用三时估计法估计的工作持续时间为( A )

A、9小时 B、11小时

C、10小时 D、16小时

42、口头沟通中，信息的( B )来自说话的语调

A、55% B、28% C、17% D、45%

43、所有报价均大大偏离标底，一般为( C )时，招标人可以拒绝全都投标。

A、10% B、15% C、20% D、25%

44、有关冲突的描述，不正确的是( D )

A、在项目环境中，冲突是不可避免的。

B、在不同的项目生命周期内，各种冲突的强度是不同的。

C、冲突的模式有五种：回避、强制、缓和、妥协、面对。

D、冲突的主要来源是个性冲突。

45、对于项目资源的配置要尽可能的实现以下目标，下列表述错误的是( A )

A、使人员和设备的配置规模达到无限大;

B、按照经济效益最优的原则，确定系统的项目周期，避免浪费;

C、对人力、设备、资金等要求全面平衡，降低项目成本;

D、减少或缓和人力、设备和资金等资源的需要高峰和低谷。

46、项目成本估算工中控制估算的估算时间为( C )

A、项目完成前不足1年

B、项目完成前5年以后

C、项目完成前1-2年

D、项目完成前3-5年

47、项目建议书的内容一般包括( A )

A、项目的必要性 B、项目的可行性

C、项目的重要性 D 关键性

48、绩效报告计划可以分绩效报告计划和( D )

A、财务控制计划 B、范围控制计划

C、时间控制计划 D、进度控制计划

49、( D )是对进行过程中的项目活动进行检查和指导。

A、直接控制 B、事前控制

C、事后控制 D、过程控制

50、编制软件的过程是一个 ，而编成的这个软件是这个项目的 ( C )

A、项目、活动 B、产品、活动

C、项目、产品 D、成果、产品

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