2006年《现代咨询方法与实务》试题答案与解析(6)

    2.（1）同意其观点。
    （2）应视为本项目的经济效益。
    （1）360万公斤×l.5元，公斤=540万元
    计算效益现值（取值范围符合5247—5248），再与5 000比较
    （3）因此，项目经济合理。
     3.（1）同意其观点。
    （2）社会评价认为：①流域内农户从项目中获得的收益（或说出农户受影响，或农户受益，增产，有直接或间接利害关系，相关），直接关系到当地农户对本项目的接受和支持程度；②因此，对其进行利益相关者分析非常必要（或应进行利益相关者分析，或社会评价中应考虑，或分析利益情况）。
    4.在社会评价中，利益相关者分析应包括以下内容。（1）根据项目单位要求和项目的主要目标，确定项目所包括的主要利益相关者（或写出受益者、受损者，或利益方向受影响者，或需补偿者，或具体相关者名称）。
   （2）明确各利益相关者的利益所在（或写出受益、受害，或对相关者进行了解，或是否影响收入、就业、健康等，或利益是否变化，或明确所获得的收益，或答出相关方式），以及与项目的关系（或受项目影响的程度）。
   （3）分析各利益相关者之间的相互关系（或协调各相关者利益，或平衡各利益相关者的矛盾）。
   （4）分析各利益相关者参与项目的设计、实施的各种可能方式。
　  试题五（20分）
    某时装公司拟投资4 000万元开发一个时装设计生产项目，项目的成败取决于时装的设计是否符合流行趋势，且营销是否成功。通过采用专家调查法进行分析，认为可能出现四种状态：状态l，设计符合流行趋势，产品营销获得成功，实现预定的销售收入；状态Il，设计符合流行趋势，但产品营销不成功，只能实现预定销售收入的80％；状态ⅡI，设计不符合流行趋势，但成功的营销有效改善了销售效果，可以实现预定销售收入的50％；状态Vl，设计不符合流行趋势，且产品营销失败，只能实现预定销售收入的30％。时装设计符合流行趋势及产品营销成功的概率预测见表5—1.
表5.1设计符合流行趋势及产品营销成功的概率预测

　　项目投资发生在第一年年初，当年投产运营。项目的寿命期3年，预定销售收入和经营成本数据见表5-2.在不同状态下经营成本保持不变。财务基准收益率为l0％。
表5.2预定销售收入和经营成本 单位：万元

　　问题：
    1.分析确定项目的风险变量，简述采用专家调查法确定风险变量概率的步骤。
    2.计算各状态下项目的财务净现值。
    3.计算财务净现值的期望值，并判断投资是否财务可行。
    知识点：
    本题涉及第五章现金流量分析及财务分析方法、第八章方案经济比较和优化方法及第九章风险概率分析方法的内容，《考试大纲》的基本要求分别如下。第五章现金流量分析及财务分析方法：熟悉资金时间价值基本概念、基本公式；掌握现金流量分析及财务分析方法。第八章方案经济比较和优化方法：了解综合评价法；熟悉价值工程法；掌握方案经济比较方法。方案经济比较的方法较多，既要掌握计算，还应懂得选择方法。第九章风险概率分析方法：了解蒙特卡洛法；熟悉风险概率估计方法；掌握概率树分析法。风险分析对项目决策分析非常重要，这是当前项目前期工作中的薄弱环节，新的可行性研究指南中强调要加强项目风险分析。风险概率分析是定量风险分析的主要方法，本章对蒙特卡洛模拟、风险概率估计和概率树进行了介绍，蒙特卡洛模拟需要借助计算机手段计算，只要了解原理即可，应该重点掌握概率树分析方法。
    答案：
    1.项目的风险变量是销售收入。
    专家调查法的步骤主要包括四个方面：①根据需要调查问题的性质，组成专家组（或调查组）；②各专家分别独立提出拟调查的风险变量可能出现的状态（或状态范围或相应的概率）；③整理各专家意见，计算专家意见的期望值，（或整理意见分歧情况，或反馈给专家组）；④专家组讨论并分析产生分歧的原因，各专家重新独立提出风险变量可能出现的状态和相应的概率，如此重复进行l—2次，直至专家意见分歧程度低于要求值为止。