竞争分析的组合技术
组合竞争战略包括：
t 纵向组合竞争战略(主要指的是纵向一体化战略)，从企业垂直角度(从行业价值链的角度来考虑)来分析企业的竞争战略。
? 前向一体化(产销联合)
? 后向一体化(产用联合)
t 横向组合竞争战略：从企业水平角度来分析(兼并、合并同类行业，如航空联盟)。
纵向组合竞争战略
1 纵向一体化
向价值链的不同方向扩张：
t 前向一体化(产销联合)
t 后向一体化(产用联合)
2 优缺点
纵向一体化的利益主要表现在：
t 联合的经济性
? 内部控制和协调的经济性
? 信息的经济性
? 交易的经济性
? 稳定关系的经济性
t 能够保证供应或需求
t 提高企业经营效率
? 降低成本(后向一体化)
? 提高价格(前向一体化)
t 提高进入障碍。
缺点：
t 增加了企业的风险
t 协调成本增加
t 管理幅度加大
t 机动性差
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