17.业主方项目管理中最重要的任务是( )。
A.投资控制
B.进度控制
C.合同管理
D.安全管理
18.项目结构编码的依据是( )。
A.项目结构图
B.OBS
C.项目管理职能分工表
D.项目工作流程图
19.单代号网络计划中，工作之间的时间间隔等于( )。
A.紧后工作最早开始时间减去本工作的最迟完成时间
B.紧后工作最迟开始时间减去本工作的最迟完成时间
C.紧后工作最早开始时间减去本工作的最早完成时间
D.紧后工作最迟开始时间减去本工作的最早完成时间
20.在双代号网络计划中，若同时存在多条关键线路，那么这些关键线路的关键工作的持续时间之和的大小为( )。
A.相同
B.不一定
C.一般不同
D.肯定不同
21.下列关于项目目标动态控制的工作程序表述错误的是( )。
A.将项目的目标进行分解，确定目标控制的计划值
B.不定期比较目标的计划值和实际值
C.如计划值和实际值之间存在偏差，则需要采取纠偏措施
D.计算机辅助手段有助于项目目标动态控制的数据处理
22.将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核，评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩，并以此给予相应的奖励和处罚的是( )
A.成本预测
B.成本计划
C.成本分析
D.成本考核
23.施工成本分析是在施工成本核算的基础上，对( )和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。
A.成本形成过程
B.成本控制过程
C.成本管理过程
D.成本预测过程
24.在实践中，编制按( )的施工成本计划，通常如果项目分解程度对时间控制合适的话，则对施工成本支出计划可能分解过细。
A.子项目
B.工程进度
C.费用构成
D.形象进度
25.已完工作预算费用的表达式为( )。
A.拟完工作量×预算单价
B.已完工作量×预算单价
C.拟完工作量×实际单价
D.已完工作量×实际单价
26.在综合成本的分析方法中，对于具有一次性特点的施工项目来说，有着特别重要意义的是( )。
A.分部分项工程成本分析
B.年度成本分析
C.月(季)度成本分析
D.竣工成本分析
27.某地面工程合同约定的本月计划完成工作量5000㎡，计划单价为20元/㎡。到月底检查时，确认的承包商实际完成工作量4600㎡，实际单价25元/㎡，则该工程的进度绩效指数(SPI)为( )。
A.0.8
B.0.92
C.1.09
D.1.25
28.时间——成本累积曲线的绘制，需要( )。
A.累加求和各单位时间计划完成的成本额
B.累加求和各单位时间实际已完的成本额
C.计算关键线路上关键工作的计划成本额
D.计算关键线路上关键工作的实际成本额
29.工程施工成本计划可以按施工成本组成、项目组成或工程进度进行编制，以上三种编制方法( )。
A.只能各自独立使用
B.用途相同
C.可以结合起来使用
D.形式相同
30.A公司经投标获得某公路桩基工程的施工任务，并按我国施工合同示范文本签订了承包合同。工程开工两月后，设计方变更设计，增加了22根与原设计相同的工程桩，对于增加的工程桩价格的确定，适宜的方法是( )。
A.A公司提出，发包人确认
B.发包人提出，A公司确认
C.参照原合同类似项目的价格
D.按原合同已有的价格执行
31.在单代号搭接网络计划中，修一条堤坝的护坡时，一定要等土堤自然沉降后才能修护坡，这种等待的时间就是( )时距。
A.FTS
B.STS
C.FTF
D.STF
32.下列选项中，对缩短总工期可采取的技术措施有( )。
A.增加施工作业时间
B.改善外部配合条件
C.改善施工劳动条件
D.采用先进的施工方法
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