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一级建造师市政公用工程管理与实务模拟卷一-3

一级建造师市政公用工程管理与实务模拟卷一_预览_试题下载三、综合题 

  1.背景资料:某桥梁工程采用沉入桩基础,在平面尺寸5m×30m的承台下,布置了145根桩,为群桩形式:顺桥方向5行桩,桩中心距为0.8m,横桥方向29排桩,桩中心距1m。桩长15m,分两节采用法兰盘按等强度接头,由专业队伍分包负责打桩作业,合同工期为2003年8月1日至8月15日。承包方在施工组织设计中制定了如下方案:

  1、为方便预制,桩节长度分为4种,其中72棵上节长7m,下节长8m(带桩靴);73根上节长8m,下节长7m(带桩靴);

  2、为使桩间土挤密,增加桩与土体的摩擦力,打桩顺序定为从四周向中心打;

  3、为防止桩顶或桩身出现裂缝、破碎,决定以控制贯入度为主。

  施工中,由于计划不周,8月10日出现了预制桩供不应求的现象,为减少打桩机的停机候活费用,调用了7月20日至22日预制的、混凝土已达到100%设计强度的桩。

问题:

  1、分述上述方案和做法是否符合规范的规定?若不符合,请说明正确的做法。

  2、在沉桩过程中,遇到哪些情况应暂停沉桩?并分析原因,采取有效措施。

  3、在沉桩过程中,如何妥善掌握控制桩尖标高与贯入度的关系?

  4、总包和分包,对于项目安全控制责任是如何分工的?

  2.背景资料:某施工企业中标承建了一座日处理污水能为15万t污水处理厂工程,为防止初沉池、二沉池、曝气池等薄壁钢筋混凝土排水构筑物产生裂缝,施工时采取了如下措施:

  1、加大水泥用量,增加混凝土的和易性。

  2、增加坍落度,提高混凝土的扩散度。

  3、选择在低温时浇筑。

  4、为了能尽早拆除模板,加快模板周转,采用提高混凝土的入模温度的办法,提高混凝土的早期强度。

  结果事与愿违,混凝土仍出现了裂缝。

问题:

  1、指出上述不正确的措施,并说明原因。

  2、叙述防止混凝土构筑物产生裂缝的控制措施。

  3、试述水池满水试验的技术要求。

 3.背景资料:某城市地铁区间工程隧道长912m,有A公司中标施工,区间隧道工程采用两种方法施工,其中北段采用新奥法施工,南段由于存在一段渡线隧道,跨度较大,埋深较浅,且地上道路进行改扩建施工,故被采用明开法施工。道路改扩建工程由B公司中标完成,道路改扩建工程包括道路工程,地下市政配套管线工程,主要有雨污水、自来水、燃气、电力及通讯管线,道路红线宽度70m。

  1、地铁标段采用工程量清单报价,在施工中,隧道的实标长度比清单的长度少2m,施工单位认为仍应按清单的长度计量,监理单位认为应扣除2m的长度。

  2、暗挖段有200m左右的隧道地层有中风化砂岩,采用钻爆喷锚法施工。施工前进行爆破设计,并请当地的爆破专家审定、同意后随即实施。

  3、工程实施过程中,施工单位A将地铁项目中的明开段回填土工程分包给道路施工单位B,并签订分包合同。因道路工程工期紧,施工单位B要求施工单位A加快施工进度,尽快提供场地。

  4、工程完工通车后,发现道路局部地面出现下沉,路面损坏。经分析原因为填土不实引起。

  问题:

  1、计量时是否应扣除2m,简述工程量清单计价法包含的费用项目。

  2、关于钻爆施工的做法是否不妥之处?若有,指出不妥之处,并说出正确的做法。

  3、施工单位A和施工单位B是什么关系?在工程进度方面,两单位是什么样的关系。

  4、对于填土不实,施工单位A是否有责任?在工程质量方面,总包与分包单位的相互责任关系怎样?

  4.背景资料:某项目经理部实施一项桥梁工程时,遇到下列一些情况:

  1、现场地方狭窄,甲方、监理对现场平面布置十分关心,要求项目经理部绘制施工现场平面布置图。

  2、由于工程工期要求紧迫,项目经理部仅根据甲方提供的地下管线图就开始打桩,将自来水管线破坏。

  3、本工程主梁需用千斤顶进行预应力张拉。项目经理部自有的一套千斤顶张拉设备,在年初1月份通过强制检验和配套校验。在2月底之前使用这套设备完成了一项桥梁张拉工程。本工程计划在9月中旬使用这套设备进行主梁张拉。

  4、项目经理部准备将以前几项工程遗留的未经压力破坏的各种强度等级的上千块试件(15㎝×15㎝×15㎝)和废路缘石、混凝土盖板等混凝土构件,埋放在大体积桥梁墩台基础混凝土中。

  问题:

  1、施工现场平面图的设计有哪六个步骤?环球网 校edu24ol.com

  2、项目经理部在开始打桩之前应做哪些工作,可避免将自来水管线破坏的事故发生?

  3、本工程9月中旬使用这套设备张拉之前,按要求还应做哪些工作?

  4、项目经理部使用废弃混凝土试块及废混凝土构件埋入在基础混凝土中的计划是否符合要求?为什么?请说明埋放石块的抗压强度要求及埋放石块数量的限制比例?

 5.背景资料:某项目经理部承接了一项道路、桥梁综合性大型工程,并将其中的部分工程按合同分包给其他单位施工。由于分包单位对安全管理缺乏认识,在施工过程中常出现安全隐患。项目经理部为避免安全事故的发生,组织了分包单位安全生产培训班。在培训班结业时,对分包单位的主管领导进行了书面考核。现将考核的部分内容摘列如下。

  问题:

  1、在实施项目控制过程中,实行总、分包项目,总包和分名的责任分工是什么?

  2、分包方安全生产责任应包括哪些内容?

  3、安全检查的重点是什么?

  4、安全检查的目的是什么?

  5、安全技术交底包括哪些主要内容?

  6、项目安全控制的三个重点是什么?

一、单项选择题 

  1.

  【正确答案】 D

  【答案解析】 参见教材P129

  【答疑编号28131】

  【该题针对“普通顶管法施工技术”知识点进行考核】

  2.

  【正确答案】 A

  【答案解析】 参见教材P236

  【答疑编号28132】

  【该题针对“城市给水排水工程柔性管道的沟槽回填质量控制措施”知识点进行考核】

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