一级建造师《公路工程》高频考点：公路施工过程组织方法和特点

(一)次序作业法(也称之为先后作业法)的主要特点：
1.沒有灵活运用工作面开展施工，(总)施工期较长;
2.每日资金投入施工的人力资本、原材料和机器的类型较为少，有益于資源供应的组织工作;
3.施工当场的机构、管理方法非常简单;
4.不注重分工合作，若由一个作业队进行所有施工每日任务，不可以保持专业化生产制造，不利提升劳动效率;若按加工工艺专业化标准创立技术专业作业队(团小组)，各运动队是间歇性作业，不可以持续作业，原材料供应也是间歇性供应，人力资本和原材料的应用将会不平衡。
(二)平行面作业法的主要特点
1.灵活运用了工作面开展施工，(总)施工期较短;
2.每日另外资金投入施工的人力资本、原材料和机器总数很大，原材料供应非常集中化，所需作业团小组许多 ，危害資源供应的组织工作;
3.假如各工作面中间需同用某类資源时，施工当场的组织协调非常复杂、融洽劳动量大;
4.不注重分工合作，各作业企业全是间歇性作业，此点与次序作业法同样。
这类方式 的本质是用提升資源的方式 来做到减少(总)施工期的目地，一般适用必须突击性施工时施工作业的机构。
(三)水流作业法的主要特点
1.务必按加工工艺专业化标准创立技术专业作业队(团小组)，保持专业化生产制造，有益于提升劳动效率，确保工程施工质量;
2.专业化作业队可以持续作业，邻近作业队的施工時间能最大限度地钢筋搭接;
3.尽量运用工作面开展施工，施工期较为短;
4.每日资金投入的储量比较平衡，有益于資源供应的组织工作;
5.必须极强的组织协调工作能力。
这类方式 能够 科学研究地运用工作面，保持不一样技术专业作业队中间的平行面施工。