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2018年一级建造师《项目管理》真题及答案解析(二)

2020年一级建造师考试时间已经确定为9月19、20日进行,历年真题是一建考试复习的重点,为方便考生学习,国和网校小编为您整理发布一级建造师考试历年真题。

11.关于项目信息编码的说法,正确的是()

A.投资项编码应采用概预算定额确定的分部分项工程编码

B.项目实施的工作项编码就是指对施工和设备安装工作项的编码

C.项目管理组织结构编码要依据组织结构图,对每一个工作部门进行编码

D.进度项编码应根据不同层次的进度计划工作需要分别建立

12.于工程项目质量控制体系的说法,正确的是()。

A.涉及工程项目实施中所有的质量责任主体

B.目的是用于建筑业企业的质量管理

C.其控制目标是建筑业企业的质量管理目标

D.体系有效性需进行第三方审核认证

13.某工程网络计划中,工作M的自由时差为2天,总时差为5天。进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天,则工作M的实际进度()。

A.不影响总工期,但其紧后工作的最早开始时间推迟2天

B.既不影响总工期,也不影响其紧后工作的正常进行

C.将使其紧后工作的开始时间推迟4天,并使总工期延长2天

D.将使总工期延长4天,但不影响其紧后工作的正常进行

14.某工程采用建设项目工程总承包的模式,则项目总进度目标的控制是()的任务。

A.业主方与监理方

B.业主方与工程总承包方

C.监理方与工程总承包方

D.工程总承包方与设计方

15.根据《安全生产许可证条例》,安全生产许可证的有效期是()年。

A.6

B.5

C.4

D.3

16.某项目地面铺贴的清单工程量为1000㎡,预算费用单价60元/㎡,计划每天施工100㎡。第6天检查时发现,实际完成800㎡,实际费用为5万元。根据上述情况,预计项目完工时的费用偏差(ACV)是()元。

A.2500

B.2000

C.-2500

D.-2000

17.建设工程施工合同订立过程中,发承包双方开展合同谈判的时间是()。

A.投标人提交投标文件时

B.明确中标人并发出中标通知书后

C.订立、签署书面合同时

D.招标人退还投标保证金后

28.某项目招标时,因图纸、规范准备不充分,不能据此确定合同价格,而仅能制定一个估算指标,则适宣采用的合同形式是()。

A.成本加固定费用合同

B.最大成本加费用合同

C.成本加奖金合同

D.成本加固定比例费用合同

29.建设工程项目管理规划属于()项目管理的范畴。

A.工程总承包方

B.工程总承包管理方

C.业主方

D.工程咨询方

20.关于PXXXC《永久设备和设计一建造合同条件》的说法,正确的是()。

A.适用于由发包人负责设计的工程项目

B.业主委派工程师负费合同管理

C.合同计价采用单价合同方式

D.承包商只负费提供设备及工程建造

以上就是部分一级建造师的往年考点和试题分析,国和网校小编希望能帮助广大考生在考场上得以超常的发挥,顺利拿下一级建造师的证书。

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