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09年咨询工程师工程项目组织与管理全真模拟题二(9)

09年咨询工程师工程项目组织与管理全真模拟题二(9)预览_预测试题

  51、建立项目管理的质量方针和质量目标的依据是(   )。

  A.国家有关部门关于建设项目质量管理的要求和规定

  B.有关工程建设的各种技术规范和标准

  C.委托合同及合同附件规定的各项具体质量要求和规定

  D.项目综合管理计划

  E.项目控制基准

  标准答案:a,b,c

  解析:建立项目管理质量方针和质量目标的依据是:国家有关部门关于建设项目质量管理的要求和规定;有关工程建设的各种技术规范和标准;委托合同及合同附件规定的各项具体质量要求和规定。项目综合管理计划和项目控制的基准是项目实施和控制的依据,不是建立质量管理方针和目标的依据。

  52、设计文件的会签包括(   )。

  A.综合会签

  B.专业会签

  C.工艺方案会签

  D.初步设计的会签

  E.施工图设计的会签

  标准答案:a,b

  解析:会签是施工图设计过程的最后一道工序,分为综合会签和专业会签。综合会签是保证各专业的厂房或设计区域范围内布置合理、互不碰撞,专业会签是保证接受条件专业的设计图纸与条件要求相符。设计评审分为工艺方案的评审、初步设计评审、施工图设计评审,评审和会签要区分开来。

  53、工艺方案评审会议的会议纪要由(   )共同签字。

  A.项目经理

  B.设计经理

  C.技术部负责人

  D.评审会主持人

  E.质量经理

  标准答案:a,b,c,d

  解析:工艺方案会议评审会议纪要由项目经理、设计经理、技术部负责人和评审会主持人共同签署。

  54、下列对风险事件的描述,正确的是(   )。

  A.风险事件指影响项目目标的可能发生的事件

  B.风险事件的发生不确定

  C.风险事件发生对项目造成的影响也不确定

  D.风险事件一旦发生,就会给项目带来损失

  E.风险就是风险事件发生的可能性

  标准答案:a,b,c,e

  解析:风险事件指任何影响项目目标实现的可能发生的事件。风险就是风险事件发生的可能性。风险事件的发生是不确定的,风险事件发生对项目目标实现的影响也不确定,不一定给项目带来损失。

  55、外推方法分为(   )三种。

  A.前推

  B.后推

  C.旁推

  D.上推

  E.下推

  标准答案:a,b,c

  解析:定量风险分析方法包括概率分布法、外推方法、灵敏度分析、概率树分析和模拟法。外推方法又分为前推、后推和旁推三种,大量运用的是前推方法。

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