第1页：第一节 资金时间价值
第2页：第二节 投资项目现金流量的识别和计算
第3页：第三节 财务评价
第二节 投资项目现金流量的识别和计算
一、销售(营业)收入估算方法 ——预测重点：预测各年项目可能提供的销售量或服务量
关键：尽可能准确预测未来各年市场销售情况，制定项目寿命期各年营销计划。 ——营销计划法确定
二、成本费用估算方法 分类：按成本计算范围：单位成本、总成本费用;按成本与产量关系：固定成本、可变成本;按财务评价特定要求：制造成本、经营成本
(一)总成本费用估算方法
1、制造成本+期间费用：总成本费用 = 制造成本 + 销售费用 + 管理费用 + 财务费用
制造成本 = 直接材料费 + 直接燃料和动力费 + 直接工资 + 其他直接支出 + 制造费用
2、生产要素估算法：从估算各生产要素费用入手汇总得到项目总成本费用，不必计算项目内部各生产环节成本
总成本费用=外购原材料、燃料动力费+工资及福利费 + 外部提供的劳务及服务费 + 修理费 + 折旧费
+ 矿山维简费 + 油田摊销费 + 财务费用 + 其他费用
3、总成本费用构成要素的估算
(3)折旧：直线折旧法(年限平均法和工作量法)、快速折旧法(双倍余额递减法、年数总和法)
年数总和法：根据固定资产原值减净残值后的余额，按逐年递减的分数(折旧递减系数)计算，每年折旧率分子为每年开始可使用的年限，分母为固定资产折旧逐年想加的总和(折旧年限阶乘)
(7)财务费用：利息支出(长期借款利息、流动资金借款利息、短期借款利息)、汇兑损失、相关手续费
长期借款利息：①等额还本付息方式：A=P(A/P，i，n)，其中：利t =本t *i，每年偿还本金 =A—利t
②等额还本利息照付方式;
③最大能力还本付息方式：偿还能力—折旧、摊销费、税后利润
(二)经营成本 = 总成本费用 — 折旧费 — 维简费 — 无形和其他资产摊销费 — 财务费用
三、现金流量分析注意：剔除沉没成本、计算机会成本、考虑关联效应
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