2016年咨询师《组织与管理》重点知识(1)

　　第四章 工程项目范围管理

　　第一节 工程项目范围定义

　　一、工程项目范围管理概念

　　工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作，而且仅仅完成规定要做的工作，从而成功地达到项目目标的管理过程。即，在满足工程项目使用功能的条件下，对项目应该包括哪些具体的工作进行定义和控制。工程项目范围管理的内容包括工程项目范围定义、项目范围确认和范围的变更控制。

　　范围一词在本章中应解释为包括下述两方面的含义：一是工程项目将要包括的性质和使用功能;二是实施并完成该工程项目而必须做的具体工作。

　　由于工程项目划分为策划与决策阶段、准备阶段、实施阶段以及竣工验收和总结评价阶段，因此，范围管理在工程项目建设周期的各个阶段的内容是不同的。

　　例题1.下列关于项目范围管理的表述中，错误的一项是( )。

　　A.工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作，而且仅仅完成规定要做的工作，从而成功的达到项目目标的管理过程，即，在满足工程项目使用功能的条件下，对项目应该包括哪些具体的工作进行定义和控制

　　B.工程项目范围管理的内容包括工程项目范围定义、项目范围确认和范围的变更控制

　　C.范围一词应解释为包括下述两方面的含义：一是工程项目将要包括的性质和使用功能;二是实施并完成该工程项目而必须做的具体工作

　　D.范围管理在工程项目建设周期的各个阶段的内容是相同的