2016年咨询师《组织与管理》临考冲刺题2(2)

　　11.工程项目绩效报告输入的重要内容是(　)。

　　A.项目计划和工作成果

　　B.工程项目预测报告

　　C.工程项目变更报告

　　D.工程项目状况报告

　　12.由于同一条信息对于不同的人有不同方面的理解，从而形成的沟通障碍属于(　)。

　　A.语义障碍

　　B.个性和兴趣障碍

　　C.态度、情感和偏见造成的障碍

　　D.认知障碍

　　13.在沟通方式中，具有灵活性、速度快、能够提供一些正式沟通中难以获得的信息，但约束力不强的沟通方式是(　)。

　　A.书面正式沟通

　　B.书面非正式沟通

　　C.口头沟通

　　D.信息传递沟通

　　14.咨询工程师对合同工作范围提出变更申请后，修改工作可由(　)完成。

　　A.业主

　　B.项目经理

　　C.管理层

　　D.咨询工程师、承包商

　　15.在工程项目策划和决策阶段，项目建议书、可行性研究报告是(　)的工作成果。

　　A.业主

　　B.承包商

　　C.咨询工程师

　　D.项目经理

　　16.工程范围确认的主要方法是对所完成工作成果的(　)进行检查。

　　A.数量

　　B.效果

　　C.质量

　　D.数量和质量

　　17.工程项目管理层次中不包括(　)。

　　A.决策层

　　B.协调层

　　C.投资层

　　D.执行层

　　18.对于工程项目来说社会技术支持的管理形式中不包括(　)。

　　A.宏观知识支持

　　B.松散的专家网络

　　C.专家库系统

　　D.专家委员会

　　19.管理组织结构确定的依据不包括(　)。

　　A.委托方的要求

　　B.项目的资源情况

　　C.国家的有关法规

　　D.管理组织的合理确定

　　20.职能式的另一种形式就是对于一些中小项目。，在人力资源、专业等方面要求不高的情况下，根据项目(　)，直接将项目安排在公司某一职能部门内部进行。

　　A.专业项目

　　B.专业方式

　　C.专业特点

　　D.专业内容