2016年咨询师《组织与管理》临考冲刺题2(3)

　　21.将项目的组织独立于公司职能部门之外，由项目组织自己独立负责项目的组织管理模式是(　)。

　　A.职能式

　　B.项目式

　　C.矩阵式

　　D.复合式

　　22.以下不属于管理组织结构确定原则的是(　)。

　　A.工作整体效率原则

　　B.项目的资源情况

　　C.权职一致原则

　　D.用户至上原则

　　23.组织内各成员的努力应指向共同的目标，相互之间应建立有效的协调，从而体现了管理组织设计确定的原则是(　)。

　　A.权职一致原则

　　B.用户至上原则

　　C.协调的原则

　　D.具体灵活的原则

　　24.项目服务支持子系统中不包括(　)。

　　A.项目人力资源管理

　　B.项目采购管理

　　C.项目合同管理

　　D.项目信息管理

　　25.平衡矩阵式项目管理结构的主要特点是(　)是由一职能部门中的团队成员担任。

　　A.职能部门主管

　　B.管理负责人

　　C.项目经理

　　D.项目主管

　　26.了解项目情况及研究工作任务，分析项目相关人员，编制项目工作计划，这是项目经理正式开始工作后经过(　)步骤。

　　A.建立工作基础

　　B.正式启动项目

　　C.管理项目团队

　　D.结束项目

　　27.通过某种图形形式来确定和形象体现项目组织内组织单元或个人之间相互工作关系的管理工具是(　)。

　　A.组织关系图

　　B.鱼刺图

　　C.巴雷特图

　　D.职责安排矩阵

　　28.(　)是指项目内部各专业之间的“接口”，包括在专业交叉与衔接点上如何进行相互分工与协作等。

　　A.组织界面

　　B.技术界面

　　C.人际关系界面

　　D.平衡界面

　　29.项目经理的权力只局限于对项目和工作及项目团队，而部门经理负责(　)。

　　A.本部门的业务与人员

　　B.经费的具体使用

　　C.工作安排

　　D.项目计划控制

　　30.(　)不属于项目经理的培养方式。

　　A.注重在实践中培养

　　B.知识更新

　　C.放手与帮带结合

　　D.进行项目具体事物培养