2016年咨询师《组织与管理》临考冲刺题2(8)

　　71.矩阵式项目组织结构可分为(　)结构。

　　A.平行矩阵式

　　B.弱矩阵式

　　C.强矩阵式

　　D.直线矩阵式

　　E.平衡矩阵式

　　72.下列不属于矩阵式组织结构的缺点有(　)。

　　A.项目管理权力平衡困难

　　B.信息回路比较复杂

　　C.信息回路比较简单

　　D.项目成员处于多领导状态

　　E.公司的项目管理制度不易较好地贯彻执行

　　73.项目管理组织结构调整优化的原因是(　)。

　　A.项目主客观条件发生变化

　　B.项目合同发生变化

　　C.项目正常运行本身使项目管理的内容出现改变

　　D.原组织结构方案不适合项目的开展

　　E.实践证明原组织结构方案不适合项目的开展

　　74.在工程项目人力资源管理中，团队组织计划的内容包括(　)。

　　A.人员来源分析

　　B.人员配备计划

　　C.团队成员确定

　　D.角色与职责分工

　　E.组织图表和有关说明

　　75.领导能力主要表现在(　)方面。

　　A.组织

　　B.指挥

　　C.监督

　　D.激励

　　E.决策

　　76.选择项目经理的主要原则包括(　)。

　　A.要有一定类似项目的经验

　　B.必须是专业人才

　　C.必须是全才

　　D.有较扎实的基础知识

　　E.要把握重点，不可求全责备

　　77.团队组建后，项目工作正式开始，这时管理的计划、(　)的过程将贯穿在每一项目工作中。

　　A.执行

　　B.检查

　　C.调整

　　D.处理

　　E.决策

　　78.投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，可以(　)已提交的投标文件。

　　A.复制

　　B.审阅

　　C.补充

　　D.修改

　　E.撤回

　　79.按《中华人民共和国招标投标法》规定，招标代理机构应具备的条件是(　)。

　　A.有组织评标的相应专业力量

　　B.有良好的招标代理信誉

　　C.有编制招标文件的能力

　　D.有从事招标代理业务的场所

　　E.有良好的代理业绩

　　80.目前，在我国境内必须进行施工招标的工程建设项目是(　)。

　　A.使用特定专利技术项目

　　B.使用国际组织贷款项目

　　C.大型基础设施项目

　　D.公用事业项目

　　E.国家融资项目