2016年咨询师《组织与管理》临考冲刺题5(3)

　　21.项目组织再造的目的是(　)。

　　A.重新构建组织

　　B.选择更好的设计方案

　　C.保证后续工作的完成

　　D.保证项目工作的更好开展

　　22.工程项目人力资源管理的最为基础性的工作是(　)。

　　A.团队成员的确定

　　B.组织关系图的编制

　　C.工作分析

　　D.人员配备计划的编制

　　23.对于周期较长的项目来说，(　)是人力资源管理必须进行的工作内容之一。

　　A.人员获取

　　B.团队发展与调整

　　C.组织计划

　　D.分工协作

　　24.详细描述团队成员的职责，可以采用(　)形式。

　　A.层级型

　　B.矩阵型

　　C.文本型

　　D.职能型

　　25.团队组织计划中，最能体现以需配人、以岗定人的是(　)。

　　A.组织关系图

　　B.角色与职责矩阵

　　C.人员培训计划

　　D.人员配备计划

　　26.根据自身的特点与经验，结合有关理论与规定，制定一些供内部使用的人力资源管理方面的一些政策、规定和程序，这种工程项目组织计划制订的方法与工具称为(　)。

　　A.模板

　　B.人力资源管理手册

　　C.人力资源管理实践

　　D.预期安排

　　27.工程项目人员吸纳的基本方法不包括(　)。

　　A.商谈

　　B.预安排

　　C.招聘

　　D.培训

　　28.对项目团队成员(　)考核的主要目的是为了保证项目进度计划的顺利完成。

　　A.工作纪律

　　B.工作质量

　　C.工作成本

　　D.工作效率

　　29.团队已比较成熟，工作效率有大的提高及工作效果明显，表明此时的团队处于(　)阶段。

　　A.形成

　　B.表现

　　C.规范

　　D.磨合

　　30.公开招标最显著的特征之一是(　)，并且也是公开招标的第一环节。

　　A.发布招标公告

　　B.招标文件发放

　　C.评标

　　D.编制工程标底