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2003年中级经济师考试《工商管理》真题(2)

  11.企业实施的经营战略不同,则其要求的组织机构也不同。企业如果实施(  )多种经营战略,则宜采用分权的组织结构。

  A.副产品型

  B.相关型

  C.非相关型

  D.主产品型

 

  12.工业企业的部门级技术按照任务的多样性与工作活动的可分解性可以划分为四种类型,其中工程技术性工作的特点是(  )。

  A.任务的多样性低,工作活动的可分解性高

  B.任务的多样性和工作活动的可分解性都低

  C.任务的多样性和工作活动的可分解性都高

  D.任务的多样性高,工作活动的可分解性低

 

  13.由于市场需求的日益多样性和多变性,(  )成为生产的主流类型。

  A.单品种、大批量

  B.单品种、多批量

  C.多品种、大批量

  D.多品种、小批量

 

  14.看板管理作为重要管理工具,其所体现的思想和涵义是(  )。

  A.网络计划

  B.滚动计划

  C.准时生产

  D.制造资源计划

 

  15.在IS09000中,以保证供方在生产和安装阶段有符合质量规定要求的质量保证模式为 (  )。

  A.IS09001

  B.IS09002

  C.IS09003

  D.IS09004

 

  16.采用累计编号法编制生产作业计划的机械制造企业,在同一时间上,生产制品编号最大的车间是(  )。

  A.锻造车间

  B.机械加工车间

  C.铸造车间

  D.装配车间

 

  17.某企业生产某零件,要求外径尺寸的公差中心为120毫米,公差上限为120.10毫米,公差下限为119.90毫米。现抽查100件样品,经计算,外径尺寸的分布中心为120毫米,标准偏差为0.05毫米,则其工序能力指数为(  )。

  A.1.5

  B.1

  C.0.67

  D.0.33

 

  18.企业进行技术创新的最终目的是(  )。

  A.建立起效率更高的生产经营系统

  B.获取潜在的超常规的商业利益

  C.开拓新的市场

  D.推出新的产品

 

  19.按照技术创新中技术变化的强度,可将技术创新划分为(  )的技术创新。

  A.渐进性和根本性

  B.彻底性和稳定性

  C.局部性和全面性

  D.直线性和迂回性

 

  20.动态联盟是在新的市场环境下产生的适应敏捷竞争的新型组织形式,其成员企业之间的联结纽带是(  )。

  A.成员企业互补的核心竞争力

  B.相关企业构成的组织网络

  C.能用于技术开发的资本

  D.成员企业的无形资产

 

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