2009年中级经济师考试《工商管理》真题(10)

(三)

　　某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(单位：万元)和所需销售人员数(单位：人)成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，其中：x代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a=20，b=0.03。同时，该企业预计2010年销售额将达到1000万元，2011年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人;新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划及相关计划。

　　91.根据一元回归分析法计算，该企业2010年需要销售人员(　)人。

　　A.20

　　B.30

　　C.50

　　D.64

　　参考答案：C

　　答案解析：该企业预计2010年销售额将达到1000万元，所以2010年需要销售人员y=20+0.03x=20+0.03×1000=50人。

　　92.根据转换比率分析法计算，该企业2011年需要增加管理人员(　)人。

　　A.4

　　B.12

　　C.24

　　D.32

　　参考答案：A

　　答案解析：销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人，该企业预计2010年销售额将达到1000万元，2011年销售额将达到1500万元，2011年的销售额比2010年的增加1500-1000=500万元，所以需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人。在新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。根据转换比率分析法，第一步计算分配比率40/(1+6+3)=4，第二步分配：管理人员为1×4=4人。

　　93.影响该企业外部人力资源供给的因素是(　)。

　　A.宏观经济形势

　　B.该企业的组织制度

　　C.该企业的人才流失率

　　D.该企业所在地区的人口总量

　　参考答案：AD

　　答案解析：选项BC属于影响企业内部人力资源供给的因素。

　　94.该企业进行人力资源供给预测时可以采用的方法是(　)。

　　A.转换比率法

　　B.因素比较法

　　C.管理人员接续计划法

　　D.马尔可夫模型法

　　参考答案：CD

　　答案解析：选项A属于人力资源需求预测方法。选项B属于薪酬制度设计方法。

　　95.该企业应以(　)为编制员工招聘计划的内容。

　　A.员工数量

　　B.员工类型

　　C.员工知识技能的改善

　　D.员工结构

　　参考答案：ABD

　　答案解析：该企业应以员工数量、类型和结构为编制员工招聘计划的内容。

(四)

　　某公司正考虑建设一个新项目。根据市场调查和财务部门测算，项目周期为5年，项目现金流量已估算完毕，公司选择的贴现率为10%，具体数据见项目现金流量表及现值系数表。

项目现金流量表

单位：万元

现值系数表

　　96.该项目投资回收期是(　)年。

　　A.2

　　B.3

　　C.4

　　D.5

　　参考答案：B

　　答案解析：

　　该项目投资回收期是3年。

　　97.该项目的净现值为(　)万元。

　　A.184.50

　　B.208.30

　　C.254.30

　　D.700.00

　　参考答案：C

　　答案解析：该项目的净现值=400×3.17+300×0.621-1200=254.30万元。

　　98.该公司选择的贴现率应是下列中的(　)。

　　A.利率

　　B.标准离差率

　　C.企业要求的报酬率

　　D.资金时间价值率

　　参考答案：C

　　99.该公司运用净现值法进行投资项目决策，其优点是(　)。

　　A.考虑了资金的时间价值

　　B.有利于对初始投资额不同的投资方案进行比较

　　C.能够反映投资方案的真实报酬率

　　D.能够反映投资方案的净收益

　　参考答案：AD

　　答案解析：净现值法的优点是考虑了资金的时间价值，能够反映各种投资方案的净收益。其缺点是不能揭示各个投资方案本身可能达到的实际报酬率是多少。

　　100.投资回收期只能作为投资决策的辅助指标，其缺点是(　)。

　　A.该指标没有考虑资金的时间价值

　　B.该指标没有考虑收回初始投资所需时间

　　C.该指标没有考虑回收期满后的现金流量状况

　　D.该指标计算繁杂

　　参考答案：AC

　　答案解析：投资回收期没有考虑资金的时间价值，没有考虑回收期满后的现金流量状况。