企业管理咨询实务（下册）模拟试题二(9)

　　37、单件订货型生产计划的编制要点包括()。

　　A. 编制储备生产计划

　　B.编制产品营销计划

　　C.订货与市场预测相结合

　　D.制定合理的成品库存计划

　　答案：C

　　分析：P438。单件订货型生产计划的编制要点

　　①订货与市场预测相结合。单件订货型生产的企业编制生产计划的主要依据是用户的订货。应该参照历年企业的订货资料和市场变化的动向，估计当期订货数量。

　　②根据生产能力接受订货。

　　③及时掌握各部门的情况。

　　38、以下属于现场管理效果的非量化效果指标是()。

　　A. 材料成本

　　B.员工质量意识

　　C.质量成本比率

　　D.质量小组活动有形成果

　　答案：B

　　分析：P446。表7-16现场管理效果指标体系表

　　计划

　　B.执行

　　C.检查

　　D.处理

　　答案：A

　　分析：P452。PDCA循环一般都要经历4个阶段、8个步骤。8个步骤是在计划阶段分为确认问题、查找原因、制订对策和安排计划等四个步骤，执行、检查阶段各为一个步骤，处理阶段分为总结经验、提出新问题两个步骤。

　　40、5S现场管理法的内容包括()。

　　A.整理、整顿、清洁、习惯、效率

　　B.整理、整顿、清扫、清洁、修养

　　C.安全、坚持、习惯、服务、效率

　　D.清扫、清洁、安全、服务、效率

　　答案：B