一、单项选择题
1.根据国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是( )。
A.财务管理
B.空间管理
C.用户管理
D.维修管理
答案：D
解析：物业运行管理主要包括维修管理和现代化。该题目是2016年真题的再现。
2.关于《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》中项目集和项目组合的说法，正确的是( )。
A.项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等
B.项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系
C.项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目
D.项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作
答案：A
解析：考查建设工程项目管理的背景和发展趋势(PMBOK)。选项B，项目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖，或者有直接关系;选项C, 它的表达是指项目组合，而项目集是指一组相互关联且被协调管理的项目;选项D，项目集中可能包括单个项目范围。参见教材P8。
3.关于施工方项目管理的说法，正确的是( )。
A.可以采用工程施工总承包管理模式
B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系
C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程
D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定
答案：C
解析：A选项中，采用施工总承包管理模式是站在业主方的角度的论述,不正确。B选项，项目的整体利益和施工方本身的利益是对立统一的关系,不正确。D选项，施工方项目管理的成本目标应该根据其生产和经营的情况确定，而不是全部目标，错误。参见教材P10。
4.关于项目结构分析的说法，正确的是( )。
A.同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法
B.居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解
C.群体项目最多可进行到第二层次的分解
D.单体工程不应再进行项目结构分解
答案：B
解析：同一个建设工程项目有多个项目结构分解方法，可以按照时间、构成等进行逐层分解，群体项目、单体工程可以进行多层次分解。参见教材P13。
5.下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是( )。
A.项目管理委托的合同结构方案
B.方案设计竞赛的组织
C.实施期合同结构总体方案
D.项目物资来购的合同结构方案
答案：C
解析：判断是否是决策阶段的一个要点在于是否包含了“决策期、实施期、使用期”或者是“总体方案”。按照这个技巧，可以迅速判断C选项为正确选项。参见教材P31。
6.下列项目策划的工作内容中，属于项目实施管理策划的是( )
A.项目实施期管理总体方案
B.生产运营期设施管理总体方案
C.生产运营期经营管理总体方案
D.项目风险管理与工程保险方案
答案：D
解析：该题目的技巧与上一个题目的技巧是相同的。参见教材P32。
7.施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的特点是( )
A.合同总价可以一次确定
B.分包合同价对业主相对透明
C.不利于业主节约投资
D.确定建设项目合同总额的依椐不足
答案：B
解析：本题考查的是施工总承包管理与施工总包模式之间的区别。施工总包管理模式下，合同的总价并不是一次确定的，它要等到最后一个分包合同价确定之后才能确定总价，A错误。分包与业主直接签订合同，分包合同价是透明的，B选项正确。参见教材P37。
8.结合项目的施工组织设计及自然地理条件,降低材料的库存成本和运输成本，属于成本管理的( )措施
A.组织
B.经济
C.技术
D.合同
答案：C
解析：本题考查的是成本管理的措施。参见教材P74。
9.下列质量管理体系程序性文件中，可视企业质量控制需要而制定，不作统一规定的是( )。
A.内部审核程序
B.质量记录管理程序
C.纠正措施控制程序
D.生产过程管理程序
答案：D
解析：这个题目主要考察质量管理体系文件序性控制文件。一般有6个程序为通用性管理程序，适用于各类企业：①文件控制程序、②质量记录管理程序、③内部审核程序、④不合格品控制程序、⑤纠正措施控制程序、⑥预防措施控制程序。除了这6个程序以外，涉及到品质量形成过程各个环节控制的程序文件，如生产过程、服务过程、管理过程、监督过程等管理程序文件，可以视企业质量控制的需求而制定，不作统一规定。参见教材P167。
10.某双代号网络计划如下图(单位：天)则工作E的自由时差为( )天。
A.3
B.2
C.4
D.0
答案：B
解析：考核网络计划图的计算。自由时差等于紧后工作的最早开始时间减去本工作的最早完成时间.
二、多项选择题
71.根据《建设工程监理规范》，工程建设监理实施细则应包括的内容有( )。
A.监理的工作范围
B.专业工程的特点
C.监理工作的流程
D.监理工作的控制要点
E.监理工作的目标值
答案：BCDE
解析：本题考查的是工程建设实施细则，选项A，属于建设监理规划的内容。参见教材P69。
72.下列成本计划指标中，属于数量指标的有( )。
A.工程项目计划总成本指标
B.设计预算成本计划降低率
C.责任目标成本计划降低率
D.按主要生产要素划分的计划成本指标
E.各单位工程计划成本指标
答案：ADE
解析：本题考查的是成本考核的依据。成本计划的数量指标，包括：按子项汇总的工程项目计划总成本指标;按分部汇总的各单位工程计划成本指标;按人工材料、机械等各主要生产要素划分的计划成本指标。参见教材P113。
73.下列具体情况中，施工组织设计应及时进行修改或补充的有( )。
A.由于施工规范发生变更导致需要调整预应力钢筋施工工艺
B.由于国际钢材市场价格大涨导致进口钢材无法及时供料，严重影响工程施工
C.由于自然灾害导致工期严重滞后
D.施工单位发现设计图纸存在严重错误，无法继续施工
E.设计单位应业主要求对工程设计图纸进行了细微修改
答案：ABCD
解析：本题考查的是施工组织设计的动态管理。项目施工过程中，发生重大变更的，要进行施工组织设计修改或补充完善。主要包括:工程设计有重大修改;法律法规和标准规范的实施与废止;施工资源配置有重大调整;施工环境有重大改变。参见教材P48。
74.根据《财政部关于印发<企业产品成本核算制度(试行)>的通知》(财会[2013]17号),建筑业企业可设置的成本项目有( )。
A.直接人工
B.借款费用
C.相关税费
D.其他直接费用
E.分包成本
答案：ADE
解析：其考察的是成本核算的范围。成本可以分为直接人工、直接材料、机械使用费、其他直接费用、间接费用、和分包成本。参见教材P102。
75.某混凝土工程的清单综合单价1000元/m3，按月结算，进度数据如下表。按赢得值法计算，3月末已完工作实际费用(ACWP)是9790千元。该工程3月末参数或指标正确的有( )。
A.已完工预算费用(BCWP)是9100千元
B.进度偏差(SV)是-1600千元
C.费用绩效指数(CPI)是0.93
D.计划工作预算费用(BCWS)是10700千元
E.费用偏差(CPI)是0.93
答案：ABCD
解析：本题考查的是赢得值法。
BCWP=1000*(4500+2300*2)=9100
BCWS=1000*(4500+2500*2+1200)=10700
SV=BCWP-BCWS=-1600
CV=BCWP-ACWP=-690 CPI=BCWP/ACWP=0.93
76.下列风险管理工作内容中，属于项目风险评估工作的有( )。
A.分析各种风险因素发生的概率
B.分析各种风险发生的损失量
C.确定风险等级
D.确定风险量
E.确定风险管理范围
答案：ABCD
解析：本题考查的是项目风险管理的工作流程。参见教材P64。
77.关于生产安全事故应急预案的说法，正确的有( )。
A.应急预案体系包括综合应急预案，专项应急预案和现场处置方案
B.编制目的是为了杜绝职业健康安全和环境事故的发生
C.综合应急预案从总体上阐述应急的基本要求和程序
D.专项应急预案是针对具体装置、场所或设施、岗位所制定的应急措施
E.现场处置方案是针对具体事故类别,危险源和研究保障而制定的计划或方案
答案：AC
解析：本题主要考核生产安全事故应急预案的类型。编制，应急预案的目的是防止一旦紧急情况发生，出现混乱，能够按照合理的响应流程，采取适当的救援措施，预防和减少可能，随之引发的职业健康安全和环境影响。专项应急预案是针对具体事故类别的，现场处置方案是针对具体装置的。参见教材P234-235。
78.关于工程施工质量事故处理基本要求的说法，正确的有( )。
A.消除造成事故的原因
B.正确确定技术处理的范围
C.确保技术先进、经济合理
D.加强事故处理的检查验收工作
E.确保事故处理间的安全
答案：ABE
解析：本题考查的是，施工质量事故处理的基本要求。参见教材p195。
79.下列施工费用中，可直接计入直接成本的有( )。
A.周转材料购置费
B.管理人员差旅交通费
C.人工费
D.施工机械使用费
E.材料采购保管费
答案：CDE
解析：本题考查的是成本核算的原则、依据、范围、和程序。直接费用是指完成合同所发生的，可以直接计入合同成本，核算对象的各项费用支出。参见教材P102。
80.某工程双代号网络计划如下图,已标出各项工作的最早开始时间(ESi-j)、最迟开始时间(LSi-j)和持续时间(Di-j)。该网终计划表明( )。
A.工作C和工作E均为关键工作
B.工作B的总时差和自由时差相等
C.工作D的总时差和自由时差样等
D.工作G的总时差、自由时差分别为2天和0天
E.工作J的总时差和自由时差相等
答案：BCE
解析：本题主要考查的是双代号网络计划时间参数的计算。参见教材P134。题目不准确，无法参考。
一级建造师课程试听
