第五节 定量风险分析
一、定量风险分析的依据:
1.历史信息2.项目范围说明书3.风险管理体系文件4.风险清单 5.有关项目管理计划 (1)项目进度管理计划。 (2)项目费用管理计划。
二、定量风险分析的方法
1.数据收集和表示技术:
(1)访谈。
(2)概率分布。
2.定量风险分析与建模技术: 一般在定量风险分析中使用的这种技术包括:
(1)灵敏度分析。
(2)预期货币价值分析。
(3)建模和模拟。项目模拟一般采用蒙特卡罗技术。
三、定量风险分析的结果 风险清单(更新)。
风险名单在风险识别中形成,在定性风险分析中更新,并在定量风险分析中进一步更新。风险名单是项目管理计划的组成部分。此处的更新内容主要包括:
(1)项目的概率分析。
(2)实现费用和时间目标的概率。
(3)已量化的风险优先清单。
(4)定量风险分析结果中的趋势。